Le Pôle conseil PYX4, Risk, Amélioration continue, QHSE QSE RSE

Notre offre de conseil

Processus, Risques, Audit Interne, QSE & RSE

Processus

Conseil en démarche processus / BPM

Vous souhaitez piloter efficacement la performance de votre organisation et vos systèmes de management ?

Nous vous accompagnons tout au long de vos démarches processus et BPM.

Eléments clefs

  • Diagnostic organisationnel et méthodologique de votre démarche processus
  • Définition, refonte et déploiement de la méthodologie processus
  • Description des processus
  • Accompagnement aux changements

 

  • Formation à la démarche processus adaptée aux différents publics : pilotes, organes de gouvernance, etc.
  • Définition des indicateurs de pilotage, de performance et d’interface
  • Mise en oeuvre et pilotage
  • Optimisation de vos processus : 5S, lean management, Kaizen, 8D, Carredas.

Objectifs

Optimiser votre organisation et vos fonctionnements, renforcer votre agilité. 

 

Risques

Conseil en maîtrise des risques

Vous vous demandez comment utiliser la gestion de risques comme outil de management ?

Nous vous accompagnons dans la mise en place de cette approche puissante et dynamique, grâce à notre méthodologie adaptable aux différentes démarches mises en place dans votre organisation.

Eléments clefs

  • Diagnostic de vos méthodologies de gestion de risques et accompagnement vers la convergence
  • Définition, refonte et déploiement de la méthodologie dynamique et unique de gestion risques
  • Scoring des risques et des dispositifs de maîtrise, identification des plans d’actions liés
  • Accompagnement aux changements
  • Conseil au Risk Managers, formation à la démarche risques adaptée aux différents publics : propriétaires de risques, organes de gouvernance, etc.
  • Traitement des risques dans une démarche globale ou orientée : qualité, environnement, sécurité des personnes, sécurité des aliments (HACCP), food defense
  • Gestion de crise

Objectifs

Sécuriser votre performance et l’atteinte de vos objectifs.

Audit interne

Conseil en audit interne

Comment faire face à la multiplication des risques et aux évolutions continues des organisations ?

L’audit interne offre à la gouvernance une analyse objective et indépendante de la situation.

Eléments clefs

  • Réalisation de mission d’audit interne opérationnel en co-traitance ou  sous-traitance.
  • Conseil aux directions de l’audit interne (accompagnement des équipes, accompagnement à la certification IFAC) ou aux directions qualité
  • Positionnement et articulation entre les métiers audit interne, contrôle interne, gestion de risques  et qualité
  • Audit spécifique : fraude, mise en adéquation des fonctionnements post-acquisition

Objectifs

Garantir et optimiser la maîtrise de vos activités.

Qualité, Sécurité et Environnement

Conseil en systèmes de management QHSE

Vous souhaitez faire certifier votre entreprise ou améliorer vos pratiques ? Pour cela, nous utilisons les normes de systèmes de management comme des outils au service de votre performance.

Éléments clefs

  • Accompagnement à la Certification ISO 9001 / 1400 1/ 18001 / 22000 / IFS / 9100 / ts / 16949 / 50001 / Systèmes de management intégré

 

  • Accompagnement à l’amélioration de l’organisation et de la performance

Objectifs

Mettre en place un système de management répondant aux exigences normatives et orienter l’entreprise vers davantage de performance.

RSE

Conseil en Responsabilité Sociétale des Entreprises

Vous souhaitez structurer l’implication de votre organisation dans le Développement Durable ?

Nous vous proposons d’aborder la RSE dans une vision stratégique et pragmatique d’amélioration continue, où piliers financiers, environnementaux et sociaux ont autant d’importance.

Éléments clefs

  • Phase d’imprégnation: comprendre votre besoin, votre stratégie, mais aussi vos valeurs, votre culture.
  •  Analyse 360° de l’organisation: dirigeants, parties prenantes internes et externes.
  • Création d’un plan d’actions détaillé qui s’inscrit de façon fluide dans vos fonctionnements.
  • Accompagnement pas à pas: rythme adapté à votre entreprise.
  • Évaluation et mesure de maturité
  • Reporting extra financier ou reporting intégré.

Objectifs

  • Utiliser la RSE pour renforcer la valeur ajoutée de votre entreprise.
  • Atteindre une performance globale et durable.
Nos consultants vous accompagnent sur toutes vos problématiques spécifiques
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