Sus retos
Dirigir la organización
Optar por un enfoque de procesos es el mejor medio para dirigir su organización de manera transversal y conseguir sus objetivos. Una vez se han modelizado los proceso, la puesta en marcha de los indicadores de rendimiento y de herramientas de mejora continua le permitirán hacer que su organización sea más eficiente.
Elegir sus gestores de procesos
Definir sus indicadores de rendimiento
Medir la eficacia
Mejorar su sistema de gestión
Descubra los beneficios y características de PYX4
Beneficios
Benefíciese de un motor de modelización adaptado a la metodología Qualigram que le permita construir su referencial de procesos.
Asigne gestores de sus procesos que rendirán cuenta de su rendimiento.
Identifique tanto los fallos como los consejos de mejora relacionados con sus procesos.
Relacione los roles con los colaboradores para que cada uno identifique claramente su lugar en la misión de la organización.
Características
Construya un referencial personalizado para cada colaborador permitiéndole medir su contribución a los procesos de la organización.
Difunda los procesos y documentos de trabajo a sus colaboradores y asegúrese de que los conocen.
Declare los acontecimientos (fallos, incumplimientos, consejos de mejora, etc.) relacionados directamente con sus procesos. Así, podrá realizar fácilmente un seguimiento de su mejora.
Encuentre fácilmente las tareas que le incumben y participe en la optimización de su sistema de gestión.