¿Qué lugar ocupan la modelización y la gestión de procesos en los trabajos de control de gestión y de auditoría interna?
Se forma a los alumnos del máster 2 DFCG en técnicas clásicas de control de gestión y auditoría interna, es decir, los cálculos de costes, las previsiones y seguimientos de presupuestos, la elaboración de cuadros de mando, además de las cartografías estratégicas y de riesgos.
El análisis de procesos, a menudo confiado a los servicios de calidad, es, sin embargo, una herramienta importante para los supervisores y auditores, tanto para la elaboración futura de nuevos sistemas de costes por actividades (método ABC) como para el seguimiento de los resultandos a escala de los procesos.
