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Simplifier l’organisation pour gagner en performance: quel rôle pour la Direction?

Ces dernières années, beaucoup d’organisations ont opté pour des politiques de croissance afin de répondre à un contexte économique défavorable. Ce choix accroît souvent la complexité des  structures et des processus et favorise les fonctionnements en silos, réduisant les bénéfices de ces démarches de croissance. Pourquoi entrer dans une démarche de simplification de l’organisation ?…

#Performance
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Quels sont les 5 bénéfices du partage de connaissances ?

Les bénéfices du partage de connaissances au sein d’une organisation sont nombreux. Nous vous proposons de nous concentrer sur 5 d’entre eux, ainsi que les conditions de leur bonne application. 1/ Comment le partage de connaissances permet-il de pousser des standards ? Au sein d’une organisation, d’autant plus si elle comporte plusieurs entités, il est important…

#Performance
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5 étapes pour partager efficacement une bonne pratique professionnelle

Lorsqu’un service ou une entité dans l’entreprise met en place des actions réussies et reconduites à plusieurs reprises avec succès, celles-ci méritent d’être partagées comme modèles. En capitalisant sur ces expériences, en partageant et en adaptant ces bonnes pratiques, une organisation peut accroître le potentiel de ses équipes et améliorer ses résultats. Quelles sont les étapes…

#Performance
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RGPD: le rôle fondamental des processus

L’année 2018 est marquée par l’application au 25 mai du RGPD. Ce règlement de protection des données personnelles implique un remaniement et une maîtrise de l’organisation des entreprises dans toute la communauté européenne. Qu’est ce que le RGPD ? Le RGPD, ou Règlement Européen pour la Protection des Données a été publié en avril 2016 et…

#BPM
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Le Système de Management Intégré, véritable outil de performance !

L’édition 2017 du Baromètre de la Qualité nous révèle un intérêt croissant des organisations pour la mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI), quelles que soient leur taille et leur  secteur d’activité. Mais savez-vous précisément ce que ce terme désigne ? Qu’est ce qu’un Système de Management Intégré ou SMI ? Le Système de Management Intégré désigne l’intégration des…

#Performance
Alexandre Basse
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Identification des risques : comment éviter les doublons ?

Dans un projet de gestion des risques d’entreprise, un certain nombre d’écueils peuvent être anticipés. Parmi eux, le risque de générer des doublons lors de la phase d’identification des risques, qui survient lorsque l’on utilise à la fois une approche par la cause et par la conséquence. Par exemple, un « risque d’incendie entraînant une…

#Risques
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4 leviers pour convaincre le top management d’implémenter l’ISO 9001

Il n’est pas toujours facile de convaincre sa Direction de l’importance de mettre en œuvre un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui réponde aux exigences de la norme ISO 9001: 2015. Découvrez nos 4 leviers pour vous aider dans cette démarche. Quels sont les avantages et les idées reçues sur la norme ISO…

#Qualité
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Top 3 : Vos articles préférés en 2017 !

La fin de l’année est propice aux bilans, et nous vous proposons de passer en revue les contenus qui vous ont le plus plu cette année sur notre blog Focus Performance ! Iso 9001 v2015 et amélioration continue: les grands sujets de 2017   Avec une date butoir en 2018, c’est en toute logique la…

#Qualité
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Maîtrise des risques en entreprise, où en êtes vous ?

La gestion des risques d’entreprise est un sujet d’importance majeure, notamment pour les services Qualité, comme le dévoile l’édition 2017 du Baromètre de la Qualité. Mais quels sont les véritables enjeux de l’approche risque ? Pourquoi et comment piloter la gestion des risques de votre organisation ? L’approche par les risques constitue un des apports majeur de la norme ISO…

#Risques
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