Cette catégorie vous donne accès à des contenus méthodologiques et des analyses de bonnes pratiques dans le domaine de la gestion des risques d’entreprise. Retrouvez également ici des mises à jour régulières quant aux différents standards et normes en lien avec la gestion de risques et l’évolution du métier de Risk Manager.
La récente crise nous l’a prouvé : la question n’est plus de savoir si une entreprise risque de subir une interruption d’activité, mais quand cela arrivera. Dès lors, les organisations doivent adopter une approche qui…
Le terme AMDEC est fréquemment rencontré dans le cadre de la mise en place d’une démarche Qualité, notamment au sein des organisations qui visent l’obtention d’une certification.
Article de fondRisques et opportunités sont souvent cités conjointement dans les normes de management, ou dans le cadre de projet de gestion des risques d’entreprise. Quelle est la différence entre ces deux termes et en quoi sont-ils…
BrèveLes deux principaux référentiels en matière de gestion de Risques ont récemment évolué : en 2017 pour le COSO et en 2018 pour l’ISO 31000.
BrèveLa rentrée approche, et nous touchons à la fin de notre cahier de vacances… Pour cette dernière semaine, nous vous proposons de nous pencher sur le thème de la gestion des risques d’entreprise !
BrèveLa nouvelle structure des normes ISO HLS (High Level Structure) intègre désormais une partie consacrée aux risques. L’ISO 9001 v2015 en est un parfait exemple: elle demande une identification des risques et opportunités et la…
BrèveIl est aujourd’hui communément admis que la formule de calcul de la criticité d’un risque est une combinaison entre son impact et sa probabilité d’occurrence. Si la fréquence de survenue d’un risque se révèle assez…
BrèvePreuve du dynamisme de la gestion de risques au sein des organisations, les principaux référentiels qui l’influencent ont évolué. Ainsi, une nouvelle version de la norme ISO 31000 a été publiée en février 2018, précédée…
BrèveLorsque la phase de déploiement d’une démarche de gestion de risques s’achève et fait place à une phase d’animation, il est fondamental de s’assurer de l’implication des différentes parties prenantes pour garantir que l’approche reste…
Article
Le guide complet de mise en place d’une démarche d’amélioration continue
Les 3 grandes familles de processus : management, réalisation et support
Norme ISO 9001 V2015 : les évolutions chapitre par chapitre
Le QQOQCCP, qu’est ce que c’est ?
Qualité & performance : les avantages d’un système de management intégré
