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Catégorie Performance

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Simplifier l’organisation pour gagner en performance: quel rôle pour la Direction?

Ces dernières années, beaucoup d’organisations ont opté pour des politiques de croissance afin de répondre à un contexte économique défavorable. Ce choix accroît souvent la complexité des  structures et des processus et favorise les fonctionnements en silos, réduisant les bénéfices de ces démarches de croissance. Pourquoi entrer dans une démarche de simplification de l’organisation ?…

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Quels sont les 5 bénéfices du partage de connaissances ?

Les bénéfices du partage de connaissances au sein d’une organisation sont nombreux. Nous vous proposons de nous concentrer sur 5 d’entre eux, ainsi que les conditions de leur bonne application. 1/ Comment le partage de connaissances permet-il de pousser des standards ? Au sein d’une organisation, d’autant plus si elle comporte plusieurs entités, il est important…

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5 étapes pour partager efficacement une bonne pratique professionnelle

Lorsqu’un service ou une entité dans l’entreprise met en place des actions réussies et reconduites à plusieurs reprises avec succès, celles-ci méritent d’être partagées comme modèles. En capitalisant sur ces expériences, en partageant et en adaptant ces bonnes pratiques, une organisation peut accroître le potentiel de ses équipes et améliorer ses résultats. Quelles sont les étapes…

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Projet de transformation : les 5 axes d’amélioration des entreprises

Mener une démarche de conduite du changement au sein d’une organisation est généralement un projet délicat, car l’entreprise doit faire face à des contraintes spécifiques dans un environnement à la fois complexe et instable. On peut toutefois observer un certain nombre de points forts et d’axes d’améliorations qui sont communs à toutes les structures. Quel sont les…

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Conduite du changement : les 5 forces des entreprises

La conduite du changement dans une organisation est un sujet complexe, et dans un projet de transformation, chaque entreprise fait face à des contraintes qui lui sont propres. Il existe cependant un certain nombre de points forts et d’axes d’améliorations communs à une majorité de structures. Quel sont les points forts des entreprises dans un projet de transformation ?…

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Le Système de Management Intégré, véritable outil de performance !

L’édition 2017 du Baromètre de la Qualité nous révèle un intérêt croissant des organisations pour la mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI), quelles que soient leur taille et leur  secteur d’activité. Mais savez-vous précisément ce que ce terme désigne ? Qu’est ce qu’un Système de Management Intégré ou SMI ? Le Système de Management Intégré désigne l’intégration des…

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Baromètre de la Qualité 2017 : quelles évolutions pour le marché et la profession ?

L’édition 2017 du Baromètre de la Qualité vient d’être publiée. Nous vous invitons à découvrir les grandes tendances se dégagent de cette étude. Comment évoluent les professions de la Qualité ? Dans l’édition 2016 du Baromètre de la Qualité, les professionnels interrogés pensaient voir leurs missions évoluer vers la gestion du risque. Ce sujet reste d’actualité, mais…

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[INFOGRAPHIE] : 3 objectifs des démarches d’amélioration continue

Améliorer le produit (et/ou le service) la satisfaction client les procédures et méthodes de travail Rassembler Mobiliser toute l’entreprise en instaurant une ambiance saine et collaborative, notamment en impliquant la Direction. S’ajuster Ne pas laisser l’organisation stagner alors que son environnement est en perpétuelle évolution.

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Amélioration continue: comment impliquer sa Direction ?

  Impliquer sa Direction dans une démarche d’amélioration peut se révéler complexe. Découvrez quelques facteurs clés de succès pour y parvenir ! Quels objectifs pour la démarche d’amélioration ? Faites un état des lieux de la situation Mettez en place un système de mesure de l’efficacité de la démarche Définissez des objectifs précis en amont, en…

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