Focus performance

Écrit par Alexandre Basse

Alexandre Basse
-

Criticité des risques : quels impacts mesurer ?

Il est aujourd’hui communément admis que la formule de calcul de la criticité d’un risque est une combinaison entre son impact et sa probabilité d’occurrence. Si la fréquence de survenue d’un risque se révèle assez simple à évaluer, l’impact est beaucoup plus complexe à mesurer. Pour ce faire, plusieurs options existent, notamment quant au nombre…

#Risques
Alexandre Basse
-

COSO ERM 2017 : Quelles nouveautés ?

Preuve du dynamisme de la gestion de risques au sein des organisations, les principaux référentiels qui l’influencent ont évolué. Ainsi, une nouvelle version de la norme ISO 31000 a été publiée en février 2018, précédée par une refonte du référentiel COSO ERM en septembre 2017. COSO ERM 2017 : Pourquoi une nouvelle version ? Cette nouvelle version…

#Risques
Alexandre Basse
-

Gestion des risques dans l’ ISO 31000 v2018: Clés de décryptage

Notre expert en Gestion de Risques vous présente ses clés de décryptage de la version 2018 de l’ISO 31000 qui vient de paraître, dans la suite du nouveau COSO ERM de 2017. Découvrez les principales évolutions de l’ISO 31000 v2018 et des éléments de compréhension pour chacune des nouveautés par chapitre. A l’aide d’illustrations concrètes,…

#Livres blancs
Alexandre Basse
-

Méthodologie de gestion de risques : testez avant de déployer

Mettre en œuvre une démarche de gestion de risques est un parcours qui demande patience et endurance. Une approche risques mobilise les ressources internes sur des sujets sensibles, puisque le projet a pour vocation de dévoiler les principales faiblesses de l’organisation. Tout comme dans le cadre d’une démarche processus, les freins sont nombreux et les réfractaires essaieront de mettre à jour des failles…

#Risques
Alexandre Basse
-

En quoi accepter un risque revient à commencer à le gérer ?

La cartographie des risques est un livrable attendu par la Direction lors de la mise en place d’une démarche de gestion de risques. Se limiter à ce livrable serait pour autant très réducteur, la cartographie des risques n’étant qu’un outil, un moyen, un mode de reporting des risques à un instant T. Pourquoi accepter un risque est une option particulièrement…

#Risques
Alexandre Basse
-

Identification des risques : comment éviter les doublons ?

Dans un projet de gestion des risques d’entreprise, un certain nombre d’écueils peuvent être anticipés. Parmi eux, le risque de générer des doublons lors de la phase d’identification des risques, qui survient lorsque l’on utilise à la fois une approche par la cause et par la conséquence. Par exemple, un « risque d’incendie entraînant une…

#Risques
Alexandre Basse
-

Risk manager & propriétaire de risques : quel rôle dans l’organisation

La gouvernance des risques est un volet central dans toute démarche de gestion de risques. Pourtant, les méthodologies la laissent de côté en début de projets. Réfléchir à ce sujet nécessite de se projeter dans « le mode vie » des risques et de bien distinguer deux rôles différents. Gouvernance des risques : Risk Manager ou…

#Risques
Alexandre Basse
-

[INFOGRAPHIE] : La gestion des Risques en chiffres

Quels sont les principaux risques gérés par les Risks managers ? Dans 80% des cas, les risques gérés par les risques managers sont des risques opérationnels. Il s’agit pour 75% de risques de fraudes, et pour 70% de risques liés à la sécurité et la sûreté. L’importance de la gestion des risques dans les entreprises françaises…

#Risques
Alexandre Basse
-

Risk Manager : une profession de plus en plus reconnue

L’AMRAE, association de référence des Risk Managers en France, a publié en 2017 la 5ième édition du « Baromètre AMRAE 2017 du Risk Manager » (en partenariat avec PwC).  Nous y retrouvons une tendance qui se confirme d’année en année dans le domaine du Risk Management : le développement d’une approche globale, intégrant de plus…

#Risques