Processus et Transformation
Pilotez vos processus et maîtrisez votre organisation
Les pilotes de processus et les départements responsables de la transformation fondent leurs activités sur un référentiel de processus organisationnels, afin d’améliorer l’efficience de l’organisation. PYX4 permet de remplir cet objectif en mettant à disposition de ces métiers un outil de modélisation afin de construire ce référentiel et de l’animer tout en ciblant des objectifs de performance.
Pourquoi les pilotes de processus
choisissent PYX4 ?
Modéliser simplement vos processus
Construisez efficacement votre référentiel puis mettez à disposition de vos collaborateurs des processus compréhensibles par tous.
Animer votre système de management
En tant que pilote, soyez averti des non-conformités et demandes d’amélioration et optimisez vos processus au fil de l’eau.
Harmoniser et assurer la transversalité des processus
Grâce à la méthodologie Qualigram, bénéficiez d’une modélisation homogène et transverse impliquant tous les acteurs de l’organisation.
Optimiser votre organisation
Pilotez le changement, anticipez l’impact des réorganisations sur vos processus et faites valider facilement les optimisations proposées.
PYX4 Process
Pilotez et optimisez votre organisation
PYX4 Process vous permet de construire votre référentiel de processus, d’identifier des pilotes et de leur confier l’animation de votre système de management. Vous pourrez piloter votre organisation par les processus et mener à bien vos projets de réorganisation, tout en mesurant l’impact des changements.
"Nous fonctionnions auparavant avec des procédures et instructions écrites, avec des captures d’écran, à la demande ou par nécessité… le plus souvent dans l’urgence ! Ce constat nous a motivé à rechercher un outil qui nous permette de fonctionner de façon plus structurée."
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