Focus performance

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L'équipe Focus Performance
#Performance
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5 idées reçues sur le Lean Management

Découvrez 5 idées reçues très répandues sur le Lean Management, et comment elles peuvent freiner votre stratégie et limiter votre croissance. Le Lean management va remettre en question la qualité de mon travail Lorsque l’on parle de mettre en place un outil ou une méthode pour améliorer la qualité de leur travail, la plupart des…

Alexandre Basse
#Risques
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Indicateurs et reporting : 2 piliers de votre gestion de risques

Une démarche de gestion de risques est par essence dynamique. La criticité des risques varie en fonction de l’avancée des plans d’actions identifiés ou de leur apparition. En effet, de nouveaux risques apparaissent constamment, en fonction des changements organisationnels ou stratégiques, des incidents subis par les concurrents, etc. Les indicateurs de pilotage du Risk Manager…

Hugo Millière
#BPM
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Comment identifier les processus clés à améliorer en priorité ?

L’identification des processus clés à améliorer de façon durable est à la fois un cheminement et une étape essentielle au cadrage du projet de mise en place d’une démarche de gestion des processus métiers (B.P.M). Cette phase ne peut être évitée : elle est nécessaire pour pouvoir déterminer les efforts et moyens à mettre en œuvre…

Constance Idrac
#Performance
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Pilotage de la performance : qu’est-ce que l’OMOC peut vous apporter ?

Pour optimiser sa performance et rester concurrentielle, une entreprise doit en permanence composer avec des changements. Pour cette raison, de multiples outils de conduite du changement ont été développés. La plupart ont pour objectif de mieux comprendre les conséquences du changement sur les collaborateurs, afin de les accompagner efficacement en minimisant l’impact sur leur efficience….

Sabrina Capon
#Qualité
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Le guide complet de mise en place d’une démarche d’amélioration continue

L’amélioration continue est une démarche primordiale pour garantir la pérennité des systèmes de management et l’amélioration des performances de toute entreprise. Voici quelques pistes pour la mettre en place…. 1. Qu’est-ce que l’amélioration continue? L’amélioration continue est selon la norme ISO 9000: « une activité récurrente menée pour améliorer les performances ».  Elle est donc centrée sur…